La bomba de loción ayuda al grupo de productos químicos del sudeste asiático a mejorar su cadena de suministro

Antecedentes del Cliente
Un grupo de productos químicos diarios del sudeste asiático posee múltiples marcas de productos de limpieza con una capacidad de producción anual de más de 10,000 toneladas. A medida que su negocio se expande al mercado de Oriente Medio, se enfrenta a cuellos de botella en la eficiencia de llenado (la escasa adaptabilidad del cabezal de bomba original provoca una tasa de inactividad del 8% en la línea de producción), diferencias de cumplimiento regional (el mercado de Oriente Medio requiere la certificación GCC para contacto con alimentos) y el envejecimiento de los cabezales de bomba en climas cálidos y húmedos (los costos de reemplazo anuales superan los 2 millones de dólares estadounidenses).

Solución zeetoo
Diseño modular del cabezal de la bomba: proporciona interfaces de rosca de múltiples especificaciones (28/400, 24/410), compatible con el 90% de los tipos de botellas existentes de los clientes, y equipado con tecnología de anillo de sellado de silicona a prueba de fugas, la tasa de llenado calificado ha aumentado del 92% al 99.6%.
Soporte de cumplimiento regional: El cabezal de la bomba utiliza plástico PP certificado por la FDA, el proceso de niquelado del resorte pasa la prueba de contacto con alimentos GCC y admite el grabado láser de logotipos localizados (como instrucciones en árabe).
Optimización de la cadena de suministro: Las fábricas de China y Vietnam cooperan en el suministro, los pedidos urgentes se entregan en 3 días, la vida útil de la prueba de niebla salina del cabezal de la bomba alcanza las 1,000 horas y los costos de mantenimiento se reducen en un 75%.

Resultados de la cooperación
El nuevo cabezal de la bomba ayudó a los clientes a aumentar las ventas en los canales principales de Oriente Medio en más del 100%, la tasa de inactividad de la línea de producción se redujo al 1.5% y la capacidad de producción anual de una sola línea de producción aumentó en un 25%.
El gerente de la cadena de suministro del cliente comentó: "El diseño modular ha aumentado nuestra velocidad de respuesta en un 40%, y el avance en el cumplimiento ha abierto directamente nuevos mercados."